Prof. Dr. rer. nat Alexander Zill

Im Mittelpunkt unserer Forschung steht die gesundheitsförderliche Gestaltung von Arbeit, um Teilhabe im Arbeitsleben zu stärken und wissenschaftliche Erkenntnisse in die Praxis zu übertragen.

Fakultät Soziale Arbeit

Professur für psychologische Grundlagen der Sozialen Arbeit

Prof. Dr. rer. nat. Alexander Zill
Studiendekan Master Soziale Arbeit
Fakultät Soziale Arbeit
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Hochschule Mittweida
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Technikumplatz 17
09648 Mittweida

Chronische Erkrankungen am Arbeitsplatz

  • Chronische Erkrankungen betreffen etwa ein Viertel bis ein Drittel aller Arbeitnehmenden in Europa. Im Rahmen unserer Forschung beschäftigen wir uns mit den arbeitsbezogenen Herausforderungen von Menschen mit einer chronischen Erkrankung, um eine Verbesserung der Teilhabe am Arbeitsleben ermöglichen zu können.

Frauengesundheit am Arbeitsplatz und im Sport

  • Die Besonderheiten weiblicher Gesundheit werden im Arbeitsleben als auch im Sport noch nicht hinreichend berücksichtigt. Themen wie Menstruation, Mutterschaft, Menopause oder spezifische Erkrankungen wie beispielsweise Endometriose sind häufig Tabuthemen, obwohl sie einen spezifischen Einfluss haben können. Wir beschäftigen uns unter anderem mit dem Einfluss von Menstruationsschmerzen bei der Arbeit, Endometriose und Arbeit und dem Einfluss des Menstruationszyklus hinsichtlich Wahrnehmung und Verhalten im Sportbereich.

Gewalt am Arbeitsplatz

  • Aggressives Verhalten von betriebsfremden Personen gegenüber Angestellten in personenbezogenen Dienstleistungsberufen hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Vor allem psychische und physische Formen aggressiven Verhaltens treten teilweise täglich auf. Welche individuellen, teambezogenen und organisationsbezogenen Maßnahmen besonders relevant sind, untersuchen wir in unseren Forschungsprojekten zu diesem Thema. Wir wollen mit unserer Forschung einen Beitrag leisten, dass sich einerseits das Ausmaß an aggressiven Verhaltensweisen reduziert und andererseits eine fundierte und wirksame Nachsorge in den Organisationen etabliert.

Belastungen und Ressourcen am Arbeitsplatz

  • Belastungen werden als physische, psychische, soziale oder organisationale Arbeitsanforderungen verstanden, die dauerhaft Anstrengung erfordern und mit Erschöpfung oder Stress verbunden sein können. Ressourcen umfassen hingegen arbeitsbezogene Bedingungen, die bei der Zielerreichung unterstützen, Belastungen reduzieren oder die persönliche Entwicklung und Motivation fördern. In unserer Forschung sind wir daran interessiert zu verstehen, wie sich diese Faktoren entwickeln und welche besonders einflussreich bei Mitarbeitenden und Führungskräften sind.

Wenn Sie an einem oder mehreren unserer Forschungsthemen Interesse haben, dann kontaktieren Sie uns gern.

Projekte

Systematische Übersichtsarbeit zur Wirksamkeit und zu den Erfolgsfaktoren von Deeskalationstrainings zur Prävention von Belästigung und Gewalt bei personenbezogenen Dienstleistungen

  • Laufzeit: 01.03.2026 – 28.02.2027
  • Finanziert durch: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin
  • Projektleiter: Alexander Zill
2912 Alexander Zill

Innovationscluster 2024, Teilprojekt 1

  • Laufzeit: 01.03.2024 – 31.05.2027
  • Finanziert durch: Sächsisches Staatsministerium für Wissenschaft, Kultur und Tourismus
  • Förderkennzeichen: 100716126
  • Projektleiter: Alexander Zill
2764 Alexander Zill

Wirksamkeitsuntersuchung der Maßnahmen des Handlungskonzeptes „W wie Werte“

  • Laufzeit: 01.04.2023 – 31.12.2023
  • Finanziert durch: Sächsisches Staatsministerium für Kultus
  • Projektleiter: Alexander Zill
2090 Alexander Zill

Wissenschaftliche Begleitung im deutschen Siegel Unternehmensgesellschaft

  • Laufzeit: 01.01.2023 – 31.12.2024
  • Finanziert durch: Technische Universität Chemnitz
  • Projektleiter: Alexander Zill
2722 Alexander Zill

Arbeiten mit bedingter Gesundheit -Entwicklung eines Auszeichnungskonzeptes

  • Laufzeit: 15.12.2021 – 31.12.2023
  • Finanziert durch: BKK Dachverband e.V.
  • Projektleiter: Alexander Zill
2097 Alexander Zill

Publikationen

B. Meyer, A. Zill, D. Dilba, R. Gerlach, S. Schumann

Employee psychological well‐being during the <scp>COVID</scp>‐19 pandemic in Germany: A longitudinal study of demands, resources, and exhaustion

Erschienen in: International Journal of Psychology 56 (2021), S. 532 – 550
21818 journalartikel
A. Cook, A. Zill, B. Meyer

Perceiving Leadership Structures in Teams: Effects of Cognitive Schemas and Perceived Communication

Erschienen in: Small Group Research 52 (2021), S. 251 – 287
21817 journalartikel
A. Cook, A. Zill

Working With Type 1 Diabetes: Investigating the Associations Between Diabetes-Related Distress, Burnout, and Job Satisfaction

Erschienen in: Frontiers in Psychology 12 (2021), S. 697833
21816 journalartikel
A. Zill, B. Meyer

Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen. Betriebliche Gestaltungsmöglichkeiten

Erschienen in: Arbeitsschutz in Recht und Praxis 1 (2020), Nr. 12, S. 380 – 383
21826 journalartikel
A. Cook, A. Zill, B. Meyer

Observing leadership as behavior in teams and herds – An ethological approach to shared leadership research

Erschienen in: The Leadership Quarterly 31 (2020), S. 101296
21819 journalartikel
Dr. phil. Michael Knoll
Fakultät Soziale Arbeit
M.A. Sophia Lorenz
Fakultät Soziale Arbeit
M.Sc. Mirjam Werner
Fakultät Soziale Arbeit

TU Chemnitz

  • Studium der Psychologie (Diplom)
  • Studium der Pädagogik, Neuere und Neueste Geschichte und Psychologie (Magister)
  • Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur für Arbeits-,
    Organisations- und Wirtschaftspsychologie
  • Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur für Sozialpsychologie
  • Mitglied des Senates

Lehraufträge

  • Hochschule des Bundes Berlin - Sozialpsychologie
  • Fachhochschule des Bundes München Haar - Sozialpsychologie
  • SRH Hochschule für Gesundheit Gera - Bereich Angewandte Sozialpsychologie

Praxistätigkeit

  • Beratung und Begleitung von Organisationsentwicklungs-, Führungs- und Veränderungsprozessen.
  • Konzeption, Durchführung und Evaluation von Befragungen, Workshops, Trainings und diagnostischen Verfahren zur evidenzbasierten Organisations- und Personalentwicklung.
  • Wissenschaftlicher Transfer zwischen Forschung und Praxis durch die Aufbereitung wissenschaftlicher Erkenntnisse, Entwicklung von Handlungsempfehlungen und Begleitung von Umsetzungsprozessen.
  • Lehre, Qualifizierung und Kompetenzentwicklung in den Bereichen Psychologie, Führung, Organisation und soziale Dienstleistungen.
  • Studiendekan Master
  • Mitglied in der Studienkomission
  • Mitglied der Komission Medien
Großes historisches Gebäude mit mehreren Stockwerken, davor ein offener Platz mit Bäumen und Bänken
Was ist die HSMW?

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Die Hochschule Mittweida ist ein grenzenloses Experimentierfeld mit dem Ziel, Wirtschaft und Gesellschaft voranzubringen. Wie? Durch akademisch ausgebildete Fachkräfte und unkomplizierte Zusammenarbeit, die es regionalen Unternehmen ermöglicht, von unseren Ergebnissen unmittelbar zu profitieren – oder mit gemeinsamen Forschungsprojekten neue Erkenntnisse zu sammeln, die direkt überführt werden können. Studierenden ermöglichen wir, sich auszuprobieren, indem sie ihre eigenen Fähigkeiten erweitern und Neues erschließen.

6.350
Studierende
590
engagierte Mitarbeitende
100
Partnerhochschulen weltweit
161
Jahre HSMW
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